Como montar o escopo de TI antes de pedir cotação
Guia prático para levantar usuários, equipamentos, sistemas, rede, segurança, backup, unidades e SLA antes de pedir propostas de fornecedores de TI.

Duas propostas de suporte de TI com valores muito diferentes quase sempre têm a mesma explicação: cada fornecedor imaginou uma empresa diferente. Um contou 20 usuários, o outro 35. Um incluiu visita presencial, o outro só atendimento remoto. Um considerou o servidor, o outro nem sabia que ele existia.
Montar o escopo de TI antes de pedir cotação é descrever, de forma simples e organizada, o que a empresa tem, como ela trabalha e o que espera do fornecedor. Com esse levantamento em mãos, as propostas passam a falar da mesma coisa e podem ser comparadas de verdade.
Resumo para gestores
- O escopo não precisa ser técnico: precisa ser completo e honesto.
- Comece pelas pessoas (usuários e horários), depois equipamentos, sistemas, rede, segurança e backup.
- Diga o que é crítico: o que, se parar, interrompe faturamento ou atendimento.
- Informe quantas unidades existem e onde ficam, para o fornecedor dimensionar visitas.
- Envie o mesmo documento a todos os fornecedores e peça respostas no mesmo formato.
Por que mapear o ambiente antes da cotação
Sem um levantamento, o fornecedor precisa adivinhar. Quem adivinha para baixo entrega um preço atraente que depois cresce com cobranças extras; quem adivinha para cima apresenta um valor que parece caro. Nenhum dos dois cenários ajuda o gestor a decidir.
Com o escopo definido, três coisas melhoram:
- Comparação justa: todas as propostas partem dos mesmos números.
- Menos surpresas: o que está fora do contrato fica explícito desde o início.
- Implantação mais rápida: o fornecedor escolhido já começa conhecendo o ambiente.
1. Pessoas e forma de trabalho
Número de usuários
Conte quantas pessoas usam computador, e-mail ou sistemas da empresa. Separe quem trabalha no escritório, quem trabalha remoto e quem alterna. Estagiários e terceiros que usam e-mail corporativo também entram na conta.
Horários de operação
Informe o horário em que a empresa funciona e se existem turnos, plantões ou trabalho aos sábados. Isso define se o atendimento em horário comercial basta ou se é preciso cobertura estendida para algumas situações.
Criticidade
Liste as funções que não podem parar: caixa, faturamento, recepção, emissão de notas, atendimento ao cliente. Criticidade é o que separa um incômodo de um prejuízo. O fornecedor usa essa informação para definir prioridades de atendimento.
2. Equipamentos
| Item | O que informar | Por que importa |
|---|---|---|
| Desktops | Quantidade e idade aproximada | Indica volume de manutenção e trocas próximas |
| Notebooks | Quantidade, quem leva para fora | Afeta segurança, VPN e suporte remoto |
| Dispositivos móveis | Celulares e tablets corporativos | Entram em gestão de e-mail, acessos e MFA |
| Servidores | Físicos, virtuais ou em nuvem; função | Exigem monitoramento, backup e atualização |
| Armazenamento | NAS, storage, HDs externos | Define onde ficam os arquivos e como protegê-los |
| Impressoras | Quantidade, modelos, se são locadas | Locadas costumam ter suporte próprio da locadora |
Dica Suporte de TI - Resolve Tecnologias: se a empresa não tem inventário, não trave a cotação por isso. Uma contagem aproximada já resolve. Montar o inventário completo pode ser a primeira tarefa do fornecedor escolhido — veja como funciona a gestão de ativos de TI.
3. Sistemas, e-mail e Microsoft 365
Informe quais sistemas a empresa usa no dia a dia: ERP, sistema de gestão do segmento, emissor de notas, prontuário, sistema jurídico, contábil. Diga se são instalados em servidor local ou acessados pela internet e quem dá suporte ao sistema (normalmente o próprio fabricante).
Sobre e-mail, responda:
- Qual plataforma: Microsoft 365, Google Workspace ou outra.
- Quantas contas e quantas caixas compartilhadas.
- Quem administra hoje e quem tem a senha de administrador.
- Se Teams, SharePoint e OneDrive são usados ou só o e-mail.
4. Rede, Wi-Fi e conectividade
A rede é onde muitos problemas recorrentes se escondem. O fornecedor precisa saber:
| Componente | Perguntas úteis |
|---|---|
| Internet | Quantos links, de quais operadoras, existe link reserva? |
| Switches | Quantos, onde ficam, se são gerenciáveis |
| Wi-Fi | Quantos pontos de acesso, rede de visitantes separada? |
| Firewall | Existe? Qual tipo? Quem administra? |
| VPN | Quem acessa a empresa de fora e como |
| Cabeamento | Há rack organizado ou cabos sem identificação? |
Se não souber responder algum item, escreva "não sei". Essa resposta também é informação: mostra ao fornecedor que haverá um trabalho de diagnóstico inicial.
5. Segurança e backup
Aqui o objetivo é saber o que existe hoje, não julgar:
- Há antivírus corporativo gerenciado ou cada máquina tem o seu?
- O e-mail usa autenticação em dois fatores (MFA)?
- Existe backup? Do quê? Onde fica a cópia? Alguém já testou restaurar?
- Quando um funcionário sai, alguém desativa os acessos dele?
- Senhas administrativas estão registradas em local seguro?
Importante: backup que nunca foi restaurado é uma suposição. Ao pedir a cotação, pergunte como o fornecedor verifica se a cópia funciona.
6. Unidades e atendimento presencial
Informe quantas unidades a empresa tem, os endereços e o horário de cada uma. Isso define deslocamento, frequência de visitas e se faz sentido ter visitas programadas ou apenas sob demanda.
Suporte remoto ou presencial
A maior parte dos chamados do dia a dia pode ser resolvida a distância. Mas troca de equipamento, cabeamento, impressora e problemas físicos de rede exigem alguém no local. Diga ao fornecedor o que você espera de cada modalidade. A comparação entre os dois formatos está em suporte remoto ou presencial.
Quer conferir se o seu levantamento cobre tudo? Veja como a empresa Suporte de TI - Resolve Tecnologias organiza a estrutura de serviços de TI por área — suporte, infraestrutura, segurança, nuvem e projetos — e use como referência.
7. SLA: o que pedir na proposta
SLA é o acordo de tempo de atendimento. Ao pedir cotação, não pergunte só "qual é o SLA". Peça que o fornecedor explique:
- Como a prioridade de cada chamado é definida.
- Quando o prazo começa a contar e em quais situações ele pausa.
- Qual o tempo de primeira resposta e qual a meta de resolução por prioridade.
- Como funciona o atendimento fora do horário comercial.
- Que relatórios você vai receber.
Para entender como esses prazos são estruturados, consulte a página de SLA de suporte de TI.
8. Inventário e documentação
Pergunte se o fornecedor vai manter inventário atualizado dos equipamentos, registro de senhas administrativas em cofre, mapa da rede e histórico de chamados. Documentação é o que permite trocar de fornecedor no futuro sem recomeçar do zero.
9. Crescimento previsto
Informe se há contratações, nova unidade ou mudança de escritório nos próximos 12 meses. Um contrato dimensionado para 20 pessoas pode não servir para 35. Saber disso antes evita renegociação logo no início.
Checklist final para solicitar a proposta
- Número de usuários (presenciais, remotos e híbridos).
- Horário de funcionamento e turnos.
- Funções e sistemas críticos.
- Quantidade de desktops, notebooks e dispositivos móveis.
- Servidores e armazenamento (local ou nuvem).
- Plataforma de e-mail e quem administra.
- Internet, switches, Wi-Fi, firewall e VPN.
- Situação atual do backup e se já foi testado.
- Antivírus, MFA e controle de acessos.
- Impressoras (próprias ou locadas).
- Unidades, endereços e horários.
- Expectativa de suporte remoto e presencial.
- Perguntas sobre SLA, pausas e relatórios.
- Inventário e documentação esperados.
- Crescimento previsto em 12 meses.
Como comparar as propostas recebidas
Com o mesmo escopo enviado a todos, coloque as respostas lado a lado e verifique: o que está incluído, o que é cobrado à parte, quantas visitas estão previstas, como o SLA funciona e qual o prazo de implantação. O que deve constar no contrato está detalhado no guia de contrato de suporte de TI. E, para ter uma noção de faixas de valor, veja quanto custa suporte de TI.
Perguntas frequentes
O que é escopo de TI?
É a descrição do ambiente de tecnologia da empresa e do que se espera do fornecedor: quantos usuários, equipamentos, sistemas, rede, segurança, backup, unidades e tipo de atendimento. Serve para que todas as propostas partam da mesma base e possam ser comparadas.
Preciso saber termos técnicos para montar o escopo?
Não. O gestor descreve o que a empresa tem e como trabalha, com números aproximados. Onde não souber, basta escrever "não sei". O fornecedor sério faz perguntas complementares ou propõe um diagnóstico inicial.
Quantos fornecedores devo consultar?
Três costuma ser suficiente para ter referência sem transformar a escolha em um processo longo. Mais importante que a quantidade é enviar o mesmo escopo a todos e pedir respostas no mesmo formato.
E se a empresa não tiver inventário?
Uma contagem aproximada de computadores, notebooks, impressoras e servidores já basta para a cotação. O inventário completo pode ser uma das primeiras entregas do fornecedor contratado.
Por que informar o crescimento previsto?
Porque o número de usuários e unidades muda o dimensionamento do contrato. Informar contratações ou abertura de unidade evita renegociação logo após a assinatura e ajuda o fornecedor a planejar capacidade.
Devo incluir os sistemas do segmento no escopo?
Sim. Informe quais sistemas são usados e quem dá suporte a eles. Normalmente o fabricante cuida do sistema, e o fornecedor de TI cuida do ambiente em que ele roda: computadores, rede, servidor e acessos.
O que é criticidade no escopo de TI?
É a indicação do que não pode parar. Se o caixa, a emissão de notas ou o atendimento dependem de um computador ou sistema, isso precisa estar escrito. A criticidade orienta prioridades e prazos de atendimento.
Devo perguntar sobre backup mesmo que já tenha um?
Sim. Informe o que existe e pergunte como o fornecedor verifica se a cópia pode ser restaurada. Backup sem teste de restauração não dá segurança real sobre a recuperação dos dados.
O escopo precisa incluir impressoras?
Precisa. Diga quantas são e se são próprias ou locadas. Impressoras locadas costumam ter suporte da locadora; nesse caso, o fornecedor de TI cuida da conexão com a rede e dos computadores.
Como informar quem trabalha remotamente?
Separe usuários presenciais, remotos e híbridos e diga como eles acessam arquivos e sistemas. Isso afeta VPN, segurança dos notebooks e a proporção entre atendimento remoto e presencial.
O que perguntar sobre SLA na cotação?
Peça a explicação de como a prioridade é definida, quando o prazo começa, em quais situações ele pausa, quais são as metas por prioridade e que relatórios serão enviados. Um número isolado não diz muito.
Faz diferença informar o horário de funcionamento?
Faz. Empresas com turnos, sábado ou plantões podem precisar de cobertura além do horário comercial em situações críticas. Sem essa informação, a proposta pode não cobrir o período em que a empresa realmente opera.
Devo informar quem tem as senhas de administrador?
Informe apenas se elas existem e quem as guarda, sem enviar as senhas na cotação. Essa resposta mostra ao fornecedor se haverá trabalho de recuperação de acessos na implantação.
A rede precisa estar documentada antes da cotação?
Não. Informe o que souber: quantidade de links, switches, pontos de Wi-Fi e se há firewall. A falta de documentação é comum e indica que o fornecedor fará um levantamento técnico no início.
Quanto tempo leva para montar o escopo?
Em empresas pequenas e médias, algumas horas costumam bastar usando o checklist deste artigo. O tempo maior normalmente vai para contar equipamentos e descobrir quem administra e-mail, internet e sistemas.
O escopo serve depois da contratação?
Serve. Ele vira a base do contrato, do inventário inicial e da implantação. Também é útil para revisar o contrato quando a empresa cresce ou muda a forma de trabalhar.
Posso pedir um diagnóstico em vez de montar o escopo sozinho?
Pode. Muitos fornecedores fazem uma visita técnica ou reunião de levantamento antes da proposta. Ainda assim, ter as respostas básicas deste checklist torna essa conversa mais objetiva e rápida.
Qual é o erro mais comum ao pedir cotação de TI?
Enviar pedidos diferentes a cada fornecedor ou pedir só "um preço de suporte". Sem o mesmo escopo, os valores não são comparáveis e a escolha acaba sendo feita apenas pelo menor número.
Conclusão
Um bom escopo de TI responde a três perguntas: o que a empresa tem, como ela trabalha e o que espera do fornecedor. Com isso escrito, as propostas ficam comparáveis, o contrato fica mais claro e a implantação começa sem adivinhação.
Quer ajuda para revisar o seu levantamento? A Suporte de TI - Resolve Tecnologias recebe o escopo, faz as perguntas que faltam e apresenta a proposta dentro do mesmo formato. Conheça os serviços de TI da Suporte de TI - Resolve Tecnologias ou fale pelo WhatsApp (21) 99063-9244.
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Escrito por
Diretor Executivo, Proprietário e Responsável Técnico
13 anos de experiência profissional, formação em cibersegurança e governança de TI e certificações como ITIL 4, ISO/IEC 27001, CRISC e CISSP.
Publicado por Suporte de TI - Resolve Tecnologias · Política editorial


